Liderazgo: 26 razones

Hace tiempo que me peleo con la pregunta de “¿PARA QUE NECESITAMOS LÍDERES?”.

Y me lo pregunto con insistencia porque “cuando el río suena algo lleva”, y la cultura del liderazgo (leadership) está sonando muy fuerte desde hace unos años.

Después de darle vueltas, de trabajarlo, de preguntar, de investigar, de cocer y enriquecer aquí contribuyo con algunas respuestas del PARA QUE necesitamos líderes.

Para qué necesitamos ser líderes

  1. Para que tomen decisiones en momentos de incertidumbre.

  2. Para marcar el camino y orientar la acción.

  3. Para inspirarnos cuando perdamos las ganas y animarnos en los momentos difíciles.

  4. Para hacernos creer de nuevo que es posible.

  5. Para lidiar en los conflictos de forma inteligente y justa.

  6. Para escucharnos y así poder entendernos y hablar por nosotros.

  7. Para crear consciencia de la realidad y de las circunstancias.

  8. Para conservar y transmitir la calma en momentos tensos.

  9. Para impulsar y apremiar al equipo cuando sea necesario.

  10. Para facilitar la cooperación y la coordinación de fuerzas y acciones.

  11. Para ver mas allá del presente y dibujar el futuro mas allá de lo inmediato.

  12. Para sumar intenciones, capacidades y voluntades en una dirección.

  13. Para separar la “paja del trigo”, y saber distinguir entre lo urgente y lo importante.

  14. Para identificar el talento y la capacidad y potenciarlos de forma constructiva.

  15. Para crear consciencia de pertenencia y de colectivo.

  16. Para abrir puertas y tender puentes de oportunidad.

  17. Para defender los intereses y los sueños del colectivo que lideran.

  18. Para que nos representen y cuando lo hagan nos sintamos orgullosos de sus palabras y sus actos.

  19. Para ayudarnos a aclarar las ideas y planificar cuando estemos confundidos.

  20. Para que nos ponga en marcha cuando nos dejemos llevar por la inercia.

  21. Para concretar y definir.

  22. Para ser punto de apoyo y palanca de cambio.

  23. Para dar la palabra y dar voz.

  24. Para dar el primer paso.

  25. Para mantener el ritmo y el latido del equipo.

  26. Para ser ejemplo y modelo de coherencia, compromiso y buenas intenciones.

 

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