Formación
online y presencial
«Aprender es darse cuenta que algo es posible»
Frederick Salomon Perlz (fundador Terapia Gestalt)
Mi misión
Como formador y facilitador del aprendizaje contribuyo a que las personas puedan incorporar los conocimientos y herramientas necesarias para que mejoren su rendimiento profesional y su satisfacción personal.
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Entregar herramientas
Entrenar habilidadesEn mis talleres y seminarios te daré las herramientas y conocimientos para que entrenes tus habilidades personales y fortalezcas tus capacidades para gestionar tus estados internos, tus relaciones con los demás, aumentes tu satisfacción y mejores tus resultados.
Pero te advierto una cosa: quien va a entrenar y quien va a correr la carrera cada dia vas a ser tu.
En mis clases obtendras el qué y el cómo, pero hacerlo realidad y fortalecer tus capacidades depende de ti.
Formación en habilidades personales, inteligencia emocional y liderazgo de equipos
Gestión de conflictos y conversaciones difíciles
Aprende a gestionar conversaciones difíciles y los conflictos en el trabajo de forma productiva y positiva, evitando «descarrilamientos» indeseados.
Contenidos
- La gestión inteligente del conflicto.
- 3 falsos mitos respecto a los conflictos.
- La gestión inteligente del conflicto.
- 5 tipos de conflicto.
- Tu estilo de afrontamiento.
- La variable emocional, la variable crítica.
- Las 4 opciones que tienes ante una situación conflictiva.
- Los errores que jamás debes cometer.
- Cómo transformar una conversación difícil en una conversación productiva.
Productividad personal aumentada
Aumenta tu productividad personal de forma exponencial con una metodología para organizar tu tiempo, invertir tu energía y tenerlo todo bajo control
Contenidos
- Una nueva praxis para una nueva realidad.
- El cerebro, una maquina de planificar.
- Dos variables clave: el tiempo y la energía profesional.
- Tu estás al mando, 5 elementos para controlar tu flujo de trabajo:
- Capturar: ponerle “puertas al campo”.
- Procesar: vaciar el “cesto”.
- Organizar: disponer los “cubos” apropiados.
- Reflexionar: elegir las mejores opciones.
- Accionar: el momento de producir conscientemente- mantener la funcionalidad del sistema.
Herramientas de coaching para managers
Aprende la metodología del coaching individual y 3 técnicas sencillas y efectivas para coachear a tus colaboradores individualmente o en equipo.
Contenidos
- Qué aporta el coaching a los equipos y las organizaciones.
- ¿Porqué un buen líder debe ser un buen coach?
- Cómo mantener una conversación de coaching en 10 minutos.
- La sabiduría de la tribu: las resonancias positivas con el equipo.
- Cómo generar un espacio de reflexión constructiva en 15 minutos.
- Cómo tener las reuniones más efectivas del mundo.
- Las conversaciones y las historias: el historiómetro.
- 4 preguntas que le debes realizar a tu equipo como líder-coach.
La inteligencia emocional en la práctica
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Contenidos
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Thinking teams
Equipos que suman enseña a tu equipo a superar las diferencias e incorporar la comunicación y la reflexión constructiva como herramienta de trabajo en equipo.
Contenidos
- Big potential: el gran potencial siempre es sinérgico.
- Las 5 disfunciones de un equipo.
- Sinergia: aprender y construir soluciones entre todos.
- La sabiduría de la tribu: las resonancias positivas con el equipo.
- La importancia del feedback bien entendido.
- Las reuniones más efectivas del mundo: scrum meetings.
- Los 6 pasos para generar pensamiento productivo en un equipo.
- El feedforward como herramienta de mejora continua.
