Coaching de equipos

Trabajar y sumar

Trabajar y sumar en un equipo no es fácil, hay que «currárselo» y poner medios para que ocurra… Y en eso, en poner los medios, puedo ayudar.

¿Cuándo coaching de equipos?

Si tu equipo se enfreta a un reto difícil y necesita planificar y ponerse de acuerdo.

Si tu equipo está estancado y los resultados no son buenos.

Si el clima emocional y los conflictos están afectando los resultados.

Si ahora necesitas crear compromiso e implicación en tu equipo.

Si el equipo está en «pánico» y necesita desbloquearse.

Si la comunicación es nefasta o inexistente.

Si necesitáis crear un proyecto común que enganche e ilusione.

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y nos ponemos en marcha.

El equipo ha crecido y ha madurado con el trabajo con el coach. Ahora podemos decir que sumamos de verdad, y no como antes que cada uno iba por su lado.

M.P. – Directora Escuela Educación Especial

Hemos pasado de la guerra continua a que todo vaya como una seda, y eso los clientes lo notan, y en caja también.

R.A. – Gerente Restaurante

Después de hacer estas sesiones de trabajo con el equipo no entiendo porque no hace esto todo el mundo. A veces hace falta que venga alguien de fuera y esto es lo mas sencillo.

A.L. – Comercial sector Suministros Industriales

Estaba en juego la continuidad de la empresa, y el trabajo que se hizo con el equipo a permitido que hoy podamos continuar existiendo y funcionando como empresa.

R.S. – Director de Empresa de Servicios Logísticos

El trabajo con Andreu nos ha permitido limar diferencias y aprender a tenernos todos mas en cuenta a la hora de tomar decisiones que nos afectan a todos.

A.S. – Directora Centro Educativo

El coaching para mi es una herramienta que ha ayudado a canalizar y potenciar las habilidades y competencias de los miembros del equipo, y la consecuencia es que se traduce en la mejora del ejercicio final de cada persona y de la organización en conjunto.

J.G. – Director Residencia y Centro de día

Como psicólogo/coach realizo sesiones de trabajo con equipos profesionales para

Establecer y compartir los propósitos.

Identificar lo que no funciona y lo que es necesario cambiar.

Sumar el conocimiento y las ideas de las personas para construir soluciones.

Definir, acordar y dibujar los pasos necesarios, y hacerlo entre todos.

Entender y tomar consciencia de porqué está pasando lo que está pasando.

Decidir y comprometerse como equipo para transformar los resultados.

Objetivos del coaching de equipos

Alinear

Cooperar

Construir

Acordar

Comprometerse

Sumar

Cómo lo hago

facilitando los medios

Trabajo en sesiones de equipo de entre 2 y 5 horas, donde facilito la estructura, las herramientas y la dinámica para que las personas aporten, sumen, construyan y se comprometan.

Además después devuelvo un reporte de la sesión para que quede constancia y consciencia de lo trabajado.

Porqué lo hago

Quiero contribuir profesionalmente a que los equipos humanos funcionen.

Quiero ayudar a que los equipos y las organizaciones a las que pertenecen sean más viables, más coherentes y más sostenibles (personal y económicamente).

Considero que facilitar espacios de trabajo donde las personas reflexionen, aporten, sumen y se pongan de acuerdo es fundamental y muy saludable para las organizaciones.

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