Formación

online y presencial

«Aprender es darse cuenta que algo es posible»

Frederick Salomon Perlz (fundador Terapia Gestalt)

Mi misión

Como formador y facilitador del aprendizaje contribuyo a que las personas puedan incorporar los conocimientos y herramientas necesarias para que mejoren su rendimiento profesional y su satisfacción personal.

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Entregar herramientas

Entrenar habilidades

En mis talleres y seminarios te daré las herramientas y conocimientos para que entrenes tus habilidades personales y fortalezcas tus capacidades para gestionar tus estados internos, tus relaciones con los demás, aumentes tu satisfacción y mejores tus resultados.

Pero te advierto una cosa: quien va a entrenar y quien va a correr la carrera cada dia vas a ser tu.

En mis clases obtendras el qué y el cómo, pero hacerlo realidad y fortalecer tus capacidades depende de ti.

Formación en habilidades personales, inteligencia emocional y liderazgo de equipos

Modulo formativo 1

Gestión de conflictos y conversaciones difíciles

 Aprende a gestionar conversaciones difíciles y los conflictos en el trabajo de forma productiva y positiva, evitando «descarrilamientos» indeseados.

Contenidos

  • La gestión inteligente del conflicto.
  • 3 falsos mitos respecto a los conflictos.
  • La gestión inteligente del conflicto.
  • 5 tipos de conflicto.
  • Tu estilo de afrontamiento.
  • La variable emocional, la variable crítica.
  • Las 4 opciones que tienes ante una situación conflictiva.
  • Los errores que jamás debes cometer.
  • Cómo transformar una conversación difícil en una conversación productiva.

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    Modulo formativo 2

    Productividad personal aumentada

    Aumenta tu productividad personal de forma exponencial con una metodología para organizar tu tiempo, invertir tu energía y tenerlo todo bajo control

    Contenidos

    • Una nueva praxis para una nueva realidad.
    • El cerebro, una maquina de planificar.
    • Dos variables clave: el tiempo y la energía profesional.
    • Tu estás al mando, 5 elementos para controlar tu flujo de trabajo:
      • Capturar: ponerle “puertas al campo”.
      • Procesar: vaciar el “cesto”.
      • Organizar: disponer los “cubos” apropiados.
      • Reflexionar: elegir las mejores opciones.
      • Accionar: el momento de producir conscientemente- mantener la funcionalidad del sistema.

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      Modulo formativo 3

      Herramientas de coaching para managers

      Aprende la metodología del coaching individual y 3 técnicas sencillas y efectivas para coachear a tus colaboradores individualmente o en equipo.

      Contenidos

      • Qué aporta el coaching a los equipos y las organizaciones.
      • ¿Porqué un buen líder debe ser un buen coach?
      • Cómo mantener una conversación de coaching en 10 minutos.
      • La sabiduría de la tribu: las resonancias positivas con el equipo.
      • Cómo generar un espacio de reflexión constructiva en 15 minutos.
      • Cómo tener las reuniones más efectivas del mundo.
      • Las conversaciones y las historias: el historiómetro.
      • 4 preguntas que le debes realizar a tu equipo como líder-coach.

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        Modulo formativo 4

        La inteligencia emocional en la práctica

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        Contenidos

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        • Donec tincidunt purus non mi viverra cursus.
        • Sed quis nulla tempor, euismod libero ac, auctor tellus.
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          Modulo formativo 5

          Thinking teams

          Equipos que suman enseña a tu equipo a superar las diferencias e incorporar la comunicación y la reflexión constructiva como herramienta de trabajo en equipo.

          Contenidos

          • Big potential: el gran potencial siempre es sinérgico.
          • Las 5 disfunciones de un equipo.
          • Sinergia: aprender y construir soluciones entre todos.
          • La sabiduría de la tribu: las resonancias positivas con el equipo.
          • La importancia del feedback bien entendido.
          • Las reuniones más efectivas del mundo: scrum meetings.
          • Los 6 pasos para generar pensamiento productivo en un equipo.
          • El feedforward como herramienta de mejora continua.

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