No podemos entender la situación actual en clave de normalidad. Seria un error gigante. Ni podemos entender que esto es pasajero, porque puede ser que las reglas cambien para siempre (igual no para mal, pero diferente). Estamos inmersos en un escenario más VUCA que...
En un mundo que va a una velocidad absurdamente acelerada (y esto es una realidad que es como las lentejas: si te gustan bien y si no las dejas) sucede a menudo que las antiguas formas de funcionar ya no funcionan. Como ejemplo está el funcionamiento de los equipos...
Todos nos desesperamos a veces por lo poco que nos cunde el día, por lo rápido que pasa el tiempo y lo poco que parece que lleguemos a hacer, cumplir o cerrar en una jornada de trabajo. Y al final del día agotado/a, después de no parar en todo el día llegas a casa con...
No he encontrado ningún articulo que explicara como a mi me gusta entender el Fin en Mente de Stephen Covey, así que lo escribo yo (a riesgo de adaptarlo un poco a mi modo de verlo y emplearlo). Espero que os guste. Para empezar cualquier cosa (un negocio, una...
Leyendo una entrevista realizada a Daniel Goleman en The Executive Edge: An Insider’s Guide to Outstanding Leadership me ha vuelto a sorprender la importancia de las “competencias blandas” en el liderazgo efectivo de equipos: la importancia de aprender a dar...
Te propongo un ejercicio muy bueno y muy saludable para hacer en este preciso instante de comenzar el año. És muy sencillo y puede marcar una tendencia positiva para este 2016 (en serio). Se trata sólo de 4 preguntas (las 4 son importantes, quizás más incluso de lo...
